¿Por qué más negocios de EE. UU. Se están convirtiendo en cooperativas de trabajadores?

Un artículo escrito por la Federación de Cooperativas de Trabajadores de los Estados Unidos (USFWC)

En 1982, Linda y Gregory Coles luchaban por encontrar una niñera para su hija de 18 meses. Después de un año de búsqueda, decidieron abrir su propia guardería y fundaron A Child’s Place en Queens, Nueva York, en 1983. Treinta y cuatro años después, estaban listos para retirarse. “Íbamos a vender el negocio”, dice Linda. Pero su agente sugirió que, en lugar de venderle a los nuevos propietarios, ofrecieran el negocio a sus empleados, que luego podrían comprarlo y organizarse como una cooperativa de trabajo.

The Coles ‘no había oído hablar antes de las cooperativas de trabajadores, pero una vez que el agente le explicó cómo funcionaría, Linda supo que era la decisión correcta para ellos. “La idea de poder entregar nuestro negocio a nuestros empleados fue una de las mejores cosas que pensamos que podríamos hacer”, dice.

Child’s Place se encuentra ahora en proceso de reorganización como cooperativa, una de las 300 pequeñas empresas propiedad de trabajadores en los Estados Unidos. Mientras que las cooperativas propiedad de los empleados siguen siendo un modelo muy poco representado de organización del lugar de trabajo, entregan beneficios bien documentados a las empresas y empleados que gobiernan. Según el Instituto para la Democracia en el Trabajo (DAWI), una organización sin fines de lucro que apoya el desarrollo de cooperativas de trabajadores, las pequeñas empresas propiedad de los empleados ven un promedio de 4% a 5% de niveles de productividad más altos y más estabilidad y potencial de crecimiento. En contraste con las empresas tradicionales, las cooperativas de trabajo ven tasas mucho menores de rotación de personal y cierre de negocios. También se sabe que aumentan las ganancias y los salarios de los trabajadores.

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