De plus en plus d’entreprises américaines deviennent des coopératives de travail: voici pourquoi!

Un article écrit par la Fédération des coopératives de travailleurs des États-Unis (USFWC)

En 1982, Linda et Gregory Coles avaient du mal à trouver une gardienne pour leur fille de 18 mois. Après une année de recherche, ils ont décidé d’ouvrir leur propre garderie et ont fondé A Child’s Place dans le Queens, à New York, en 1983. Trente-quatre ans plus tard, ils étaient prêts à prendre leur retraite. “Nous allions vendre l’entreprise”, dit Linda. Mais leur courtier a suggéré qu’au lieu de vendre à de nouveaux propriétaires, ils offrent l’entreprise à leurs employés, qui pourraient alors l’acheter et s’organiser en coopérative de travail.

Les Coles n’avaient jamais entendu parler de coopératives de travail avant, mais une fois que le courtier a expliqué comment cela fonctionnerait, Linda savait que c’était la bonne décision pour eux. «L’idée que nous pouvions confier nos activités à nos employés était l’une des meilleures choses que nous pensions pouvoir faire», dit-elle.

A Child’s Place est en train de se réorganiser en coopérative – l’une des 300 petites entreprises appartenant aux travailleurs aux États-Unis. Bien que les coopératives appartenant aux employés demeurent un modèle très sous-représenté d’organisation du travail, elles offrent des avantages bien documentés aux entreprises. et les employés qu’ils gouvernent. Selon l’Institut pour la démocratie au travail (DAWI), un organisme à but non lucratif qui appuie le développement des coopératives de travail, les petites entreprises détenues par les employés voient leur productivité augmenter de 4% à 5% en moyenne. Contrairement aux entreprises traditionnelles, les coopératives de travail associé constatent des taux de roulement du personnel et des fermetures d’entreprises beaucoup plus faibles. Ils sont également connus pour stimuler à la fois les bénéfices et les salaires des travailleurs.

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