Grupos horizontales y consorcios: un importante instrumento de apoyo a la innovación y la competitividad
13 de diciembre de 2016
El agrupamiento entre cooperativas puede lograrse de diferentes maneras: puede comenzar con redes simples y evolucionar hacia consorcios (cooperativas de cooperativas), hasta grupos más grandes y más unidos. Comparten la característica de ser estructuras horizontales que reflejan el sistema de gobierno democrático que se encuentra en las cooperativas individuales. Las experiencias de la Corporación MONDRAGON, el mayor grupo empresarial del País Vasco y el décimo en España, y Libera Terra, un consorcio de cooperativas sociales creado en el sur de Italia para dignificar territorios con fuerte presencia de la mafia, se analizan en este artículo.
La Corporación MONDRAGON agrupa a más de 110 cooperativas ubicadas principalmente en la Comunidad Autónoma Vasca de España, y en su mayoría pymes. Sus orígenes se remontan a 1956, cuando se estableció la primera cooperativa de trabajo industrial. Es un grupo intersectorial organizado en cuatro grandes áreas: industria, distribución, finanzas y conocimiento. El grupo ha favorecido el desarrollo de las PYME gracias a un sofisticado conjunto de instrumentos como la puesta en común de resultados, la gestión común del desempleo, los fondos financieros y sociales comunes, la I + D, los servicios, la formación y la educación, etc. Su capacidad innovadora se mide a través de sus 15 centros tecnológicos, que participan en numerosos proyectos e investigaciones nacionales e internacionales.
Algunas medidas específicas para mantener el empleo durante los períodos de crisis en la Corporación MONDRAGON son la redistribución de trabajadores de una cooperativa del mismo grupo a otra. Esto significa que cientos de trabajadores de cooperativas activas en un sector industrial que ha sufrido la crisis (por ejemplo, la industria del automóvil) se han reasignado temporalmente en cooperativas de otros sectores empresariales que, al mismo tiempo, se vieron menos afectados. Este tipo de reestructuración de empleos es también una forma de responder mejor a los sectores cambiantes, las transformaciones del mercado o económicas, al mismo tiempo que garantiza la seguridad en el empleo de los trabajadores y mantiene el conocimiento industrial en la empresa y en la región en la que se inserta.
MONDRAGON es un excelente ejemplo de un grupo empresarial horizontal y democrático que legitima todas las decisiones e involucra a más de cien empresas y decenas de miles de trabajadores-miembros a través de procedimientos democráticos. Proporciona tanto una completa autonomía a cada cooperativa como una palabra para cada cooperativa y cada miembro de la cooperativa en todas las decisiones estratégicas generales del grupo en su conjunto.
Libera Terra es un consorcio constituido en 2001 que agrupa a 9 cooperativas sociales que integran a grupos desfavorecidos que trabajan en tierras confiscadas a la mafia principalmente en la industria agroalimentaria. Sus cooperativas sociales gestionan 1.400 hectáreas de tierras confiscadas y dan trabajo a 140 personas. Producen productos éticos y orgánicos y los venden bajo la marca Libera Terra.
El consorcio fue creado con el propósito de reunir las actividades agrarias de las diferentes cooperativas para penetrar el mercado de manera unida y eficiente. Está organizado en diferentes sectores, con, entre otros, divisiones de producto / mercado. El consorcio coordina las fases de producción de sus cooperativas individuales y supervisa la transformación de las materias primas en un producto terminado, buscando la mejor manera de potenciar las cualidades de sus productos y asegurar el valor económico.
El principio que guía a Libera Terra es siempre permanecer fiel a su misión fundamental: la reutilización social de la propiedad confiscada. La creación y salvaguardia de explotaciones con un futuro prometedor, que proporcionan un empleo estable, es posible gracias a la producción y venta de bienes.